为帮助员工迅速从“节假日状态”转入“工作状态”，确保安全品质前提下生产，2月8日至10日，涂装车间开展了系列返岗收心活动。

安全方面，召开收心大会，强调安全等相关注意事项，对隐蔽区域开展班长以上人员作业观察，识别安全隐患20余项，当日整改完毕；针对首日中夜班白天休息情况进行确认，对执行差的班组通报批评，要求员工充分休息。

品质方面，开线前要求全员熟悉标准作业指导书并抄写强化记忆；变化点每天覆盖式检查，品质组设专人跟踪确认；品技组对生产线工艺执行持续帮扶。

生产方面，制作后勤人员练岗矩阵，及时应对人员异常；要求值班人员每日巡视设备状态并汇报；安排生产班组骨干员工提前100%试机，确保无异常；与设备部保持联动，发现隐患及时沟通并修复。

一切问题都是管理问题，我们相信，只要在管理方面部署周密、执行到位、监督有力，就能将问题遏制在萌芽阶段，确保安全品质生产